2023-年中回顾和总结

2023上半年已过，时间在眨眼间就流逝了。回顾总结这半年自己在工作、学习、生活上的整体情况，可以用八个字概括：“保持努力，稳中求进”。

在工作上

• 年度目标：成为公司中有影响力和代表性的人。
• 达成情况：完成40%
  • 半年结果输出：赋能团队，让整体成员都做到独当一面；带领团队高质量完成了2-3个公司级重大项目；个人的影响力在团队内得到认可。
  • 跨部门影响力：跨部门合作过程中，更多的在制定计划和流程，对其他部门的架构和方案设计缺少的指导和交流，跨部门影响力也只在自己的领域内，没有形成更加可通用和共识的能力。
  • 公司级影响力：在公司级进行过一次分享，在所属的领域建立了一定的影响力。
• 个人成长：保持好的习惯，并未有大的突破
  • 技术上：更多时间的投入在框架源码上、算法上、底层原理上，加深了理解但是并没有取得可见的成果。
  • 业务上：对机器学习和业务的结合有了更深入的理解，拿到了一定的结果，也更加理解数据分析这项能力。
  • 管理上：对建立管理机制有了更深入的感触，建立良好的机制，然后培养和选拔好优秀的人才，这个是管理者最重要的能力。

在学习上

• 年度目标：成为懂管理的全栈工程师
• 达成情况：完成50%
  • 架构上：1、练就了一定的逻辑思维能力；2、只要表达者说得清楚，我就一定能够理解；3、进行一定的专业分工，并要有较好的协作精神。（80%）
  • 算法上：1、对概率论和线性代数有了一定的基础；2、对常用的机器学习算法有了一定的理解；3、对AIGC、chatgpt都进行一定的实践。（40%）
  • 管理上：1、制定机制；2、对过程进行审查；3、对结果进行负责；4、对关键点进行强把控。30%
• 个人认知上：
  • 深度分析要看透问题的本质
  • AI可以非常大的提高工作效率
  • 数据分析成为你结果证明很重要的能力
  • 沟通最重要的是人，然后才是事
• 阅读列表：
  • 《Spring核心编程思想》
  • 《乔新亮的CTO成长复盘》
  • 《人人都是产品经理2.0》
  • 《人工智能基础课》
  • 《价值》
  • 《深度学习》
  • 《数据分析实战》
  • 《徐世伟的架构设计》
  • 《运筹学》
  • 《高效学习》
  • 《高效记忆》
  • 《许知远访谈录》
  • 《微服务架构核心》
  • 《AI大模型之美》
  • 《出行革命》

在生活上

在生活上自己并没有建立所谓的目标，更多是追随自己的内心去生活，去感受。

— 在疫情刚刚放开后的某个周末，去感受固城湾日落时的美景和宁静。

— 约上曾经的同学，来寻找求学生涯留下美好和回忆。

— 在某个春意盎然的周末，带上娃去体验一下火车莱斯的童趣。

— 难得的五一长假，去厦门环岛路体验一下大海的自由和浪漫。

— 来这个城市这么多年了，也没有去大报恩寺去看过曾经的历史印记。

半年总结

• 工作上稍有建树，但是仍然只是开端，没有突破性的成就和跳跃，需要再接再厉，提升自我的同时，拿到更好的结果。
• 学习上要有更强的目标感，聚集目标，在某个方向和领域深入学习和思考，做到足够精通一门技术。
• 生活上保持乐观和激情，承担责任，也要学会给予自己自由和空间。