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敏捷项目每日站会中的四大“坑”-五八三

敏捷项目每日站会中的四大“坑”

前言 每日站会(Daily Standup)是团队统一节奏的、在固定时间发生的、帮助团队内部快速同步进展的敏捷实践活动: 站会的目的是让团队能更好地对齐 Sprint 目标; 团队在一起透明地分享工作进展...
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哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型?-五八三

哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型?

理想情况下,敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标,那这些指标会将团队引向错误的方向,甚至会让团队产生仍在前进方向的错觉。 本文从无用敏捷指标...
admin的头像-五八三admin2年前
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项目信息化怎么做?-五八三

项目信息化怎么做?

项目信息化,主要围绕项目活动而开展的,用于辅助项目管理工作,而去构建的信息化管理系统。   一、什么是信息化? 简单地说,就是将日常项目活动,搬到计算机上来管理,利用计算机的快速计算...
admin的头像-五八三admin2年前
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每日站会如此简单,为什么总是开不好?-五八三

每日站会如此简单,为什么总是开不好?

美式足球或橄榄球等运动的球队,会在每场比赛上场前聚在一起开个短会。这种临场短会能让整个球队的成员在比赛过程中互通信息、相互协作。   每日站会是敏捷开发的重要流程之一。对于团队而言,...
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自我管理型团队:企业组织力提升利器-五八三

自我管理型团队:企业组织力提升利器

近年来,软件项目的规模和复杂性在以前所未有的速度增长。因此,快速响应需求变化已经成为互联网行业的常态。在这样的环境下,软件产品的快速开发和迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机来说具有...
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